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★危機管理とリスク評価★

警察OB・弁護士によるコンサルティング会社「ディフェンスカンパニー」


【リスク評価の具体的手法】

  1. データ分析

  2. シナリオプランニング

  3. 定期的なレビュー

  4. スタッフの訓練


【危機発生時の対応】

危機が発生した際には、迅速かつ効果的な対応が求められます。我々専門家チームは、以下のような対応を行うことができます。

  1. 即座のリスク評価: 状況の重大性を迅速に評価する。

  2. 情報の収集と共有: 正確な情報を迅速に収集し、関係者と共有する。

  3. 適切な対応策の実施: 危機に応じた最適な対応策を実行する。

  4. 状況のモニタリングと調整: 状況の変化に応じて対応策を調整する。


【危機後の回復と改善】

危機が収束した後も、その経験から学び、今後の対策を改善することが重要です。我々専門家チームは、以下の点に注目します。

  1. 事後分析: 危機の原因と対応の効果を分析する。

  2. 教訓の共有: 得られた教訓を組織内で共有し、同様の事態の再発防止に努める。

  3. 対策の見直し: 必要に応じて安全対策や緊急対応計画を見直し、更新する。


会社の危機管理でお悩みの会社は、どうぞ弊社にご相談のご連絡を頂ければと思います。


2024(令和6)年1月24日(木曜日)

 

大阪から全国

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06-6362-7555

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問題解決のプロ集団


 

◆業務内容


☑ 【会社設立・経営】に関するご相談

☑ 【ビジネス】コンサルタント

☑ 【刑事問題】に関するご相談

☑ 【民事問題】に関するご相談

☑ 【企業間トラブル】に関するご相談

☑ 【反社会的勢力(暴力団)対策】に関するご相談

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☑ 【会社の評価】マネジメント

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