【裏の顔を暴く時】

知らぬ間に迫る「普通の取引先」の仮面


甲社(大阪市の建設資材卸業)は、数年来の取引先であるA社から、新規プロジェクトへの共同出資を打診されました。資金面での魅力に心が揺れたB社長でしたが、ある日A社の営業担当が、特定の反社関係者と写真に写るSNS投稿を目にしました。

B社長は当初、曖昧な断り方で済ませようとしましたが、A社側は急に態度を豹変。怒気を含んだ電話、深夜の連絡、突然の訪問などが相次ぎ、B社長は「これは普通ではない」と感じ、友人に相談したところ当社を紹介。恐怖と混乱のなかで当社に支援を求めてきました。

当社は即座に対応体制を整え、B社長に今後一切の直接接触を禁じ、すべての対応を当社主導の管理体制に切り替えるよう指示。反社との関係遮断には時間との勝負であると判断し、即日、法的および実務的遮断措置を講じました。

さらに、当社がA社との最終交渉にオブザーバーとして同席。A社側は、当社の背後に警察OBの存在を察知した瞬間、無言で立ち去り、以後一切の接触を絶ちました。

【問題の本質についての分析】

企業経営において、取引先の背後関係をすべて把握することは現実的に困難です。しかし、もしその相手が反社会的勢力とつながっていたとしたら、企業の社会的信用は一瞬で崩れます。本質的な問題は、「関与の有無」ではなく「疑わしいと気づいた後の対応」です。

多くの企業は、「関係を断ちたいが、どうすればいいか分からない」という葛藤に陥ります。反社は一度入り込むと巧妙に姿を隠し、法の隙間を縫って食い込みます。そのため、感情的な拒絶や無防備な対応は、かえってトラブルを拡大させてしまう恐れがあります。求められるのは、毅然とした対応と、記録を残しつつ法的に遮断する段取りです。


【ディフェンス・カンパニーが提供した解決策】

〇極秘裏に実態調査を実施

相手が反社会勢力との接点を持っているか、複数のルートから水面下で徹底調査。警察OBと探偵会社が連携し、従業員の過去、資金の流れ、出資関係まで洗い出しました。

〇証拠として残る通信記録を構築

やり取りの一つひとつに「証拠力」があるよう、接触方法や連絡手段、文言の構成をすべて管理指導。当社のノウハウで、のちの訴訟や警察への報告に使える体制を整えました。

〇代表者への対策マニュアルを即時提供

相手との会合を断る際の話法、対応範囲、第三者を交えた接触手順など、企業代表者が誤った判断をしないようマニュアルを作成。B社長に直接レクチャーを行いました。

〇取引停止通告と記録化

一方的な通告ではなく、法的に無効とされないよう文面を構成。当社顧問弁護士が監修した内容に基づき、事実に基づいた理由とともに書面で通知しました。

〇警察への正式な事前相談と連携

状況がエスカレートする前に、企業名を明示した上で所轄警察署へ相談を実施。企業が被害者であることを明確にし、必要に応じて警戒強化や助言を受けながら、当社と警察で連携体制を整えました。 また、警察はショートメールや携帯電話・IP電話などから連絡してくることはありません。必ず警察署もしくは本部の固定電話番号からかかってきます。この点は、市民にとっても重要な見分け方です。

〇取引先や株主への説明支援

「なぜ急な契約解除をしたのか」と疑問が生じる関係者に対しては、必要最低限の事実をまとめた説明資料を作成。当社が裏方として調整を行い、情報漏えいを防ぎました。

〇社員向けリスク説明会の開催

社内に不要な不安や誤解が広がらないよう、当社が社員向けにリスク啓発と対応方針の説明会を実施。現場の安心感を高めるとともに、社内の結束を再強化しました。

【解決へ】

初期の対応を誤れば、企業全体が反社会的勢力に巻き込まれるリスクが高かった本件。しかし、B社長が「少し怪しい」と感じた段階で当社へ相談していただいたことが転機でした。

当社の調査により、相手は過去に複数の企業と金銭トラブルを起こしていた事実が判明。警察OBの分析と顧問弁護士の法的措置のもと、最終的には表面化することなく静かに接点を遮断することができました。

社内からの動揺や社外からの疑念も残すことなく、信頼を守り抜いたB社。その背後には、見えないところで盾となった「民間警察」としての当社の姿があります。


【おわりに】

反社会的勢力は、ある日突然やって来るのではありません。気づかぬうちに、すでに「隣にいる」かもしれないのです。

そのとき、誰に相談するのか。どう動くのか。

すべては初動にかかっています。

ディフェンス・カンパニーは、表には出ないところで貴社の安全を守る盾となり、実行力と信頼でその場を整えていきます。

ディフェンス・カンパニーは、困っている人、企業、社会に手を差し伸べる存在であり続けます。


【ディフェンス・カンパニーの格言】

沈黙の中で決断する者こそ、真に強き経営者である

言葉を並べるよりも「行動で未来を切り拓く」覚悟を持つ者こそが、企業を危機から救うという真理を表しています。 躊躇いなく判断し、声なき抵抗に抗う強さこそが、リーダーの資質である。


※本記事は、危機管理コンサルタントとしての見解を示したものであり、法的助言や法律事務の提供を目的とするものではありません。 法的判断が必要な場合は、当社の顧問弁護士をご紹介させていただくことも可能ですので、お気軽にご相談ください。