緊急な問題（トラブル）の解決が得意な
コンサルタント会社「ディフェンスカンパニー」
株式会社ディフェンス・カンパニーでは、企業様の役員・社員に対する危機管理に関するセミナーを行っております。
その中で、本日のテーマは「プレゼン力が仕事を変える！」
【わかるとは何か】
入ってきた情報が矛盾なく自己の知識と結びつく事
【原則】
趣旨 目的をはっきりと
指示 発問は短く限定的に
【わかりやすい話とは何か】
理解できる、受け入れられる話
【わかりやすく伝えるための5箇条】
具体的に話す
大枠から話す
段階的に話す
チャンネルを多様化する（取り入れる情報の視覚80％・聴覚10％）
内容を欲張らない
【パフォーマンスとは何か】
相手にどう見えるか、自己呈示を演技的にコントロールすること
明快に言い切る
ポリシーをもつ
相手を尊重する
【デザイン】
つかみ 被講義者サイドの話題、時事的な話題、講義者側の話題
導 入 目標 → 概要 → 進め方
本 論 話の構造化、具体例の挿入
結 び 全体のまとめと次の予告
【説得力を高めるポイント】
数字に語らせる
物語りの力を利用する
人の言葉を借りる
メリットを先に話す
両論を提示する
【効果的な発問】
答えやすい問いかけをする
答えを肯定的に受け止める
【表現力を高める方法】
感情をコントロールする
自分の性格（タイプ）にとらわれない
【言葉の使い方に気を配る】
一言で聞き手の印象は変わる
新出語は完結に単純化して定義づける
【間合いを取る】
つなぎ言葉をゆっくりと
黙って板書
見せたら黙る
情報伝達のない時間をつくる
【非言語表現の４要素】
アイコンタクト
ボディランゲージ
表情
距離
【ビジュアルエイドを味方につける】
レジュメはノートとして機能するように
３～４枚まで、メモを取るスペースを確保
補足資料は大切なことを絞り込む
参考資料はより深く勉強したい人のために配る
株式会社ディフェンス・カンパニーの創業者である吉村文男は、警察組織で30年勤務して参りました。
警察組織は約2万人の大組織であり、警察幹部として組織論を体感しながら学んで参りました。
また、上級幹部養成のため「警察大学」においても業務管理・人事管理・危機管理を学びましたが、これらは企業経営においても極めて重要なものであります。
ディフェンスカンパニー社では、社内教育・組織論をはじめあらゆるテーマにおいてセミナーを開催しております。
講演・小規模セミナーのご要望は
2022（令和4）年8月21日（日曜日）
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◆業務内容
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